En dialogmetode, der kan bruges til at følge op på en trivselsmåling. Metoden her har fokus på arbejdspladsens kultur.
Kort om metoden
Kulturdialogen er en ramme for dialog om arbejdspladsens værdier og handlemønstre. Gennem dialogen identificerer I det, der fungerer, og det som kan udvikles.
En dialogmetode er et værktøj til at arbejde med trivslen på arbejdspladsen.
Metoden er baseret på en struktureret dialog mellem medarbejdere og ledere.
Dialogmetoder kan benyttes både af store og små arbejdspladser.
På større arbejdspladser anbefales dog, at man arbejder med dialogmetoder i mindre enheder, fx på afdelings-, gruppe- eller projektniveau.
Grundtanken i Kulturdialog er, at jeres arbejdspladskultur kommer til udtryk gennem medarbejdernes måder at forstå, tænke og handle på.
Derfor spiller kulturen en særlig rolle for det psykiske arbejdsmiljø.
Hvornår kan metoden bruges?
Kulturdialog egner sig godt til at følge op på en trivselsmåling – fx en spørgeskemaundersøgelse.
Deltagere
Arbejdspladsens medarbejdere og ledere.
Tidsforbrug
To møder af 1,5-2 timers varighed med nogle ugers mellemrum. Hertil kommer 3-4 timers forberedelse for ansvarsgruppen.
Vejledning
Vejledningen er skrevet til den ansvarsgruppe, som står for at gennemføre og følge op på en trivselsmåling.
Ansvarsgruppens ledelse og styring
Download vejledning
Detaljeret vejledning til metoden Kulturdialog [.pdf - 1,1 MB]