Arbejdsglæde er en dialogmetode, der kan bruges til at kortlægge trivslen. Metoden Arbejdsglæde har fokus på det, der gør jer glade for at gå på arbejde.
Kort om metoden Arbejdsglæde
Arbejdsglæde er navnet på en enkel dialogmetode, som kan bruges til at afdække trivslen på arbejdspladsen.
En dialogmetode er et værktøj til at arbejde med trivslen på arbejdspladsen.
Metoden er baseret på en struktureret dialog mellem medarbejdere og ledere.
Dialogmetoder kan benyttes både af store og små arbejdspladser.
På større arbejdspladser anbefales dog, at man arbejder med dialogmetoder i mindre enheder, fx på afdelings-, gruppe- eller projektniveau.
Metoden går ud på at få medarbejderne til at sætte fokus på det, som fungerer og giver arbejdsglæde.
Grundtanken er, at I på denne måde kan bevare det gode og samtidig overføre de gode erfaringer til mindre velfungerende områder.
Hvornår kan metoden bruges?
Metoden Arbejdsglæde egner sig godt til at arbejde med at kortlægge trivslen og prioritere indsatsområder i trivselsarbejdet.
Metoden kan altså benyttes i stedet for eksempelvis et spørgeskema. Dette kan især være en god idé på mindre arbejdspladser eller på afdelingsniveau.
Deltagere
Arbejdspladsens medarbejdere og ledere.
Tidsforbrug
To møder af ca. 1,5-2 timers varighed med nogle ugers mellemrum. Hertil kommer 2-3 timers forberedelse i ansvarsgruppen.
Vejledning
Vejledningen til metoden Arbejdsglæde er skrevet til den ansvarsgruppe, som står for at gennemføre og følge op på en trivselsmåling.
Ansvarsgruppens ledelse og styring
Download vejledning
Detaljeret vejledning til metoden Arbejdsglæde [.pdf - 0,5 MB]