Faser i trivselsprocessen

Arbejdet med trivsel er en proces med flere faser. Hvis I vil sikre, at arbejdspladsen kommer igennem en god proces, der kan føre til forandring, skal I huske at overveje alle faserne.

Ledelse og styring Succes med trivselsarbejdet kræver ledelse og styring hele vejen. Opret en gruppe med ansvar for processen og følg 5 generelle principper.
Forarbejde Tag fra starten stilling til udfordringer og muligheder i trivselsprocessen, så I skaber en fælles forståelse. Forarbejdet er vigtigt for en vellykket proces.
Kortlægning Hvis I ikke ved, hvor skoen trykker, kan I heller ikke skabe en positiv udvikling eller løse problemerne. I kortlægningen stiller I de vanskelige spørgsmål og indsamler svarene.
Indsigt Når I har kortlagt trivslen på arbejdspladsen, skal I analysere resultaterne. Det er her, I fordyber jer.
Udvælgelse Resultaterne af kortlægningen skal prioriteres. Her udvælger I jeres indsatsområder. Involver ledelsen i valget, og vær opmærksom på arbejdspladsens blinde pletter.
Handling Find løsninger på de væsentligste problemstillinger fra jeres udvælgelse. Lav en plan for at gennemføre løsningerne - og gå i gang!

Videncenter for Arbejdsmiljø kan ikke rådgive om konkrete arbejdsmiljøproblemer.

Se, hvor du kan søge hjælp