Hvordan leder du bedst?

Skriv kommentar

Perfektionistiske medarbejdere vil ofte være afhængige af at blive hyppigt bekræftet af deres leder.

Forskel på ledelse af grupper og personer

Der er forskel på at lede grupper og lede enkelte medarbejdere. De fleste ledere skal kunne begge dele. Og til begge dele hører en række retningslinjer for, hvordan lederen kan bidrage til medarbejdernes trivsel.

Få gode råd til ledelsen af både grupper og enkelt personer nedenfor.
 

Enkelt medarbejder - gode råd til ledelsen

• Vær en god kommunikator
  Det skaber trivsel og forudsigelighed, når den enkelte medarbejder ved, hvor I skal hen, og hvad der kræves af hende. Vær derfor opmærksom på, at den enkelte oplever den forudsigelighed, støtte og kontrol, vedkommende har brug for.
  
  Tal i øvrigt med dine medarbejdere til hverdag – ikke kun i forbindelse med Medarbejderudviklingssamtaler (MUS). 
  
  4 faktorer er særligt vigtige at understøtte i forebyggelsen af stress
   
  
• Vær opmærksom på forskellige typer af medarbejdere
  Der er meget stor forskel på, hvad der får den enkelte medarbejder til at trives eller til at opleve stress.
  
  - De selvkørende: De selvkørende medarbejdere håndterer i de fleste tilfælde stress på en udmærket måde og kan i øvrigt sige fra, når det bliver for meget.
  
  - De usikre: Perfektionistiske eller usikre medarbejdere vil ofte være afhængige af at blive hyppigt bekræftet i, at deres arbejdsindsats er god nok.
  
  Forskelligt, hvad der stresser: Hjernen afgør, hvad der stresser
  
  
• Vær klog på dine medarbejdere
  Skaf dig viden om, hvordan hver enkelt af dine medarbejdere oplever og viser tegn på stress. Du skal søge denne viden gennem dialog.
  
  Sådan starter du og dine medarbejdere samtalen om stress
   
  
• Vær en god rollemodel
  Især over for nye medarbejdere. Der skal være sammenhæng mellem det, en leder siger, og det, hun gør.
  
  
• Vær ikke blind for medarbejderens privatliv
  Årsagerne til langvarig stress kan skyldes forhold i medarbejderens privatliv. Derfor er vigtigt, at lederen og arbejdspladsen også kan rumme håndteringen af stress i sådanne situationer.
   
   

Grupper - gode råd til ledelsen

• Informer klart
  Informer klart om rammer, mål for og forventninger til gruppens indsats. Ledelse af grupper handler i høj grad om at skabe rammerne for, at gruppen selv kan udvikle trivsel.
  
  Gode råd til gruppens arbejde med egen trivsel
   
  
• Tænk i dialog og sparring frem for styring
  Fokuser på at være nærværende og hjælp gruppen med at gennemføre deres egne processer. Gruppen skal så vidt muligt selv træffe beslutninger og løse konflikter.
   
  
• Ny fase – ny ledelsesstil
  Grupper går gennem flere faser. Derfor kan der være behov for at anvende forskellig ledelsesstil i de enkelte faser. I starten, hvor gruppen er urutineret, kan det fx være nødvendigt med en styrende ledelse. Senere kan gruppen blive mere selvkørende.
   

Sidst opdateret 23.08.2010