Investering i trivsel betaler sig

Trivsel gør det sjovere at gå på arbejde og øger medarbejdertilfredsheden. Men det er ikke den eneste grund til, at det er en god idé at sætte trivslen i centrum på arbejdspladsen.

Færre hænder og større krav

Den offentlige sektor står over for store udfordringer i de kommende år. Der bliver færre hænder til at udføre arbejdet, samtidig med at der bliver flere plejekrævende ældre, og kravene til den offentlige service stiger. Disse udfordringer er en del af baggrunden for kvalitetsreformen.

Vi skal have fokus på trivsel

Kvalitetsreformen sætter blandt andet fokus på trivslen på de offentlige arbejdspladser for på denne måde at undgå, at de nye vilkår slider så meget på medarbejderne, at de bliver stressede, syge eller i værste fald ikke kan holde til arbejdslivet.

Læs mere om kvalitetsreformen - kvalitetsreform.dk

Der er mindst tre gode grunde til at arbejde for mere trivsel: 

  • Stresshåndtering
    Cirka 10 procent af danskere i arbejde føler sig ofte stressede. Langvarig stress er i sig selv skadelig for helbredet og kan føre alvorlige sygdomme med sig.

    Stress skyldes ikke altid kun forhold på arbejdet, men arbejdspladsen kan gøre en forskel, fx ved at sætte fokus på trivslen og de positive faktorer i arbejdet.

    En arbejdsplads med god trivsel og medarbejdertilfredshed har styr på den skadelige stress. Stressen er ikke nødvendigvis helt væk, men arbejdspladsen er i stand til at forebygge den og håndtere den, når den dukker op.

    Forskellen på kortvarig og langvarig stress
    Håndtering af stress

  • Mindre sygefravær

    Dårligt psykisk arbejdsmiljø skønnes årligt at være skyld i:
    * 1 million fraværsdage
    * 30.000 hospitalsindlæggelser
    * En halv million kontakter til praktiserende læge

    Hvis der er problemer med fravær på arbejdspladsen, er det altså i sig selv en god grund til at gøre noget ved trivslen.

  • Fastholdelse af medarbejdere

    Medarbejdere er mindre tilbøjelige til at forlade en arbejdsplads, hvor de trives. Erfaringer fra mange arbejdspladser viser, at trivsel og medarbejdertilfredshed medvirker til at fastholde og rekruttere medarbejdere.

    Med god trivsel kan man også forhindre, at dygtige medarbejdere bliver slidt ned og må forlade arbejdsmarkedet før tid. Næsten 3000 helbredsbetingede førtidspensioner årligt skyldes dårligt psykisk arbejdsmiljø.

    Kom i gang med en god trivselsproces 

Kilder

Sidst opdateret d. 15. september 2011.
Download
Personlig rådgivning
Rådgivning

Videncenter for Arbejdsmiljø kan ikke rådgive om konkrete arbejdsmiljøproblemer.

Se, hvor du kan søge hjælp
 

3 kommentarer Abonnér på kommentarer

  • SEP 11
    22
    Af Victor
    Toppen af en organisation skaber standarden og desværre har disse artikler ikke nok info omkring de økonomiske fordele ved at ændre fremgangsmåden i et firma. If it aint broke, dont fix it.... and it aint broke enough.
    At ændre arbejdsgang hos topledere og for at få flere med på vognen har man behov for at kunne vise at det betaler sig. Jeg har baggrund i nogle af verdens bedste inden for hotelbranchen men at få store danske hotel/restaurant frima til at indse fordelen i at skabe en positiv arbejdsplads med gensidig respekt, tillid er noget man mister.. ikke vinder og lead by example er umuligt når det ikke kan oversættes til penge.

    Kan nogen hjælpe med dette ?

    PS. hvordan overtaler man direktøren der arvede sin stilling til at uddanne sig indenfor sit felt eller holde sig væk ?

     
  • SEP 10
    30
    Af Brian Knudsen, Chefkonsulent, VFA
    Tak for din kommentar.

    Vi er helt enige i, at fokus bør være på forebyggelse. Vores kampagne understreger netop betydningen af, at man på arbejdspladsen forebygger gennem en indsats på de fire niveauer: Individ-, Gruppe-, Ledelses- og Organisationsniveau.

    Viden om stress gør det desværre ikke alene som forebyggelse - slet ikke, hvis stress blot bliver gjort til et indviduelt problem. Det er vigtigt at tale sammen om stress på arbejdspladsen og i fællesskab sætte en systematisk indsats i gang, som altså involverer alle fire niveauer.

    Se i øvrigt også vores god praksis-samling, hvor du kan finde eksempler på arbejdspladser, der allerede har gjort sig gode, konkrete erfaringer med at forebygge stress.

    Venlig hilsen
    Brian Knudsen
    Videncenter for Arbedjsmiljø
     
  • SEP 10
    16
    Af Stig Brandt, Selvstændig
    Jeg synes det er et rigtig godt initiativ at få fokus på stress og er sikker på at de mange initiativer der findes på markedet nok skal hjælpe på den lange bane, selvom det ikke tyder på det i forhold til statistikkerne. Jeg kunne godt tænke mig, at der blev fokuseret på: fra trivsel til stress - nemlig forebyggelse, fordi når du er i dine bedste år, dvs. fra 25-40 år, tænker du ikke på stress, men det er jo en snigende sygdom, der kommer som et lyn fra en klar himmel og hvis du ikke allerede har lært en masse teknikker til at håndtere og undgå stressen, har du meget vanskeligt ved at lære dem, når du er ramt af stress, uden at være sygemeldt i rigtig lang tid og så er det for sent. Jeg kan også undre mig over, at behandling af stress i forhold til ekspertene baserer sig primært på kognitiv terapi, nemlig med udgangspunkt i hjernen - men forskning viser jo netop at hvis du er meget stresset fungerer hjernen jo ikke optimalt, du når ikke at tænke situationen igennem, men du reagerer uhensigtsmæssigt, nemlig på baggrund af følelserne. Dette jo også nævnt på andre områder omkring sundhed, vi ved alle at vi skal spise sundt, men alligevel stiger overvægtigheden. Jeg vil gerne se nogle initiativer på forebyggelse - fremfor behandling og kampagner ala fra trivsel til stress. mvh Stig
     
Skriv kommentar
Alle felter med * skal udfyldes (e-mail bliver ikke vist).
Bekræft, at du ikke er en spam-robot, ved at skrive ordet GUL her
Læs retningslinjer for kommentarer
Lersø Parkallé 105 | 2100 København Ø | Tlf. 39 16 53 07 | Fax 39 16 52 01 | videncenter@vfa.dk Videncenter for Arbejdsmiljø er en del af af Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø