Bekymrede personer bliver mere stressede

Alle kan gå ned med stress, men bekymrede personer bliver i højere grad stressede. Kolleger eller ansatte, der er bekymrede, skal derfor mødes med støtte og respekt, men der er en tendens til at almindelige bekymringer og dårligt humør på arbejdspladsen sygeliggøres.

Når kolleger ser en arbejdskammerat blive sygemeldt med stress, danner der sig ofte myter om, at den sygemeldte ikke kan tåle mosten, er for følsom og for nærtagende. Eller der danner sig myter om, at det slet ikke er arbejdspladsen der er problemet, men forholdene derhjemme, manden, børnene osv.

Alle kan gå ned med flaget

Det skal straks slås fast, at alle kan gå ned med flaget. Det er blot et spørgsmål om, at de påvirkninger, man er udsat for, på et givet tidspunkt overstiger personens evner og muligheder for at håndtere belastningerne.

Man ved fra krig- og katastrofesituationer, at personer, man anser for særdeles robuste, kan gå ned med flaget, hvis situationen er tilstrækkeligt belastende.

Nogle er mere bekymrede end andre

I dagligdagen er det mere komplekst. Der findes personer, som har tendens til at være bekymrede, nervøse eller lidt sortseende, og de oplever i højere grad stress i hverdagen.

Personer, som ofte har humørsvingninger og nemt bliver kede af det, oplever i langt højere grad at være stressede. Det omvendte gælder for personer, som sjældent er i dårligt humør og for det meste er afslappede. De oplever i mindre grad stress. 

Bekymringer og dårligt humør stemples som unormalt

Vi har altså forskellige personligheder og forskellig sårbarhed. Det ved vi jo godt, men kan vi gøre noget ved det? Ja, vi kan tage hensyn. Vi kan støtte og vise respekt, når ansatte eller kolleger oplever problemer i deres arbejde eller i deres liv i øvrigt.

Hvis man er bekymret eller i dårligt humør, skal man have støtte, vejledning og måske humor fra de kolleger, der ikke er så bekymrede (for tiden). Sådan er det vel også foregået på arbejdspladserne i mange år.

Men der er en tendens til, at almindelige bekymringer og dårligt humør stemples som noget unormalt, der bør føre til kontakt med læge eller psykolog. Det er ikke hensigtsmæssigt. Det kan føre til sygeliggørelse, flere bekymringer og mere dårligt humør.

Vi har gode og dårlige dage

Sygeliggørelsen af almindelige problemer kan bunde i mangel på respekt for vores forskelligheder, for store krav til altid at være på toppen, glad og imødekommende, og til altid at kunne yde det optimale. Men sådan er mennesker ikke.

Mennesker har op- og nedture, gode og dårlige dage, dage hvor man gerne vil være sig selv, og dage hvor man kan give af sit overskud. Der er dage, hvor man ikke yder sit bedste, ja netop - det er jo derfor, at man andre gange kan yde sit bedste. Hvis det hele var bedst, ville man aldrig vide, om man nu ydede sit bedste.

Stress bliver et individuelt oprør

I dag bliver det ’at gå ned med stress’ et individuelt oprør mod de påvirkninger, der går en på, i stedet for at være et afsæt til at løse problemer sammen med sine kolleger.

Det bliver så lægen eller psykologen, der skal løse problemerne, men det kan de ikke, specielt kan de ikke løse sociale og politiske problemer. Dem skal man selv løse, sammen med kolleger, venner og familie. Der er ingen anden vej.

Overlæge Johan Hviid Andersen
Professor i Arbejdsmedicin
Arbejdsmedicinsk klinik, Regionshospitalet Herning

Blogger
Johan Hviid Andersen
Johan Hviid Andersen
 
Arbejdsmedicinsk Klinik i Herning.
Personlig rådgivning
Rådgivning

Videncenter for Arbejdsmiljø kan ikke rådgive om konkrete arbejdsmiljøproblemer.

Kontakt

Ditte Sofie Vagn Madsen

Kommunikationsmedarbejder

 
 

2 kommentarer Abonnér på kommentarer

  • SEP 09
    24
    Af Jannie Olsen, kundemedarbejder
    Jeg er en kvinde i 50'erne og er desværre sygemeldt med stress. Om jeg er mere bekymret og sortseende end andre, tror jeg ikke. Min aktuelle situation skyldes et helt umuligt arbejdsår, hvor den virksomhed jeg var ansat i, krakkede og blev overtaget af en anden lignende virksomhed. Hurra for det, vil mange nok mene, for så beholdt jeg jo mit arbejde, men prisen er meget højt betalt, når man bliver syg af det. I forbindelse med at den krakkede virksomhed skulle implenteres i den nye, måtte vi sidde i 8 måneder og stort set sejle vores egen sø, samtidig med at kunderne kom og skældte os ud, fordi de havde tabt en masse penge. Vi skulle samtidig dermed gøre klar til sammenkøringen af 2 edb systemer, + lære et helt nyt. Vi fik ingen egentlig oplæring, fik bare vist nogle få menuer, således at vi lige kunne det mest nødvendige. Alt andet skulle læres som learning by doing. Helt umenneskeligt hårdt, når man samtidig var meget ked af hele situationen. Det er meget svært ikke at tage det personligt, når man bliver skældt ud af kunder, flere gange om dagen. Også selvom jeg ikke personligt havde bevilget nogle af de lån, som førte til virksomhedens fald. Og hele tiden blev vi i pressen mm. udskreget som dårlige rådgivere, vi var grådige og udulige. Kort sagt en rigtig skidt periode. Min krop sagde fra med alle de kendte symptomer, hjertebanken, grådlabil, korttidshukommelsen blev rigtig dårlig osv. Og nu sidder jeg så i saksen, skal kæmpe med alle fordommene: hun er nok sart, eller hun har problemer derhjemme, eller hvorfor tager hun sig ikke bare sammen? Jeg får heldigvis rigtig god hjælp af en psykolog, og ved nu at det ikke er mig, der er tosset. Men vi mennesker reagerer forskelligt, og jeg egner mig ikke til at være i en fastlåst rolle, hvor jeg ikke kan handle mig ud af problemerne, derfor blev jeg ramt af stress. Min "nye" arbejdsplads er desværre meget topstyret, kun bundlinjen tæller, så der er ikke megen hjælp at hente for os medarbejdere, der trives bedst i en fladere struktur. Jeg er helt klar over at jeg sandsynligvis, skal finde et andet job, men det kræver stort menneskeligt overskud, at sælge sig selv til en ny arbejdsgiver, så det må vente lidt. Dette var en lang kommentar, men det er træls at skulle kæmpe med andre folks holdninger til stress, når man er ramt af sygdommen. Mange hilsner fra en som trods alt ser frem til bedre tider.
     
  • JUN 09
    17
    Af Hanne Kirstein, Trivselskonsulent
    Jeg er meget enig i Johan Hviid Andersens indlæg. Der er en tendens til at privatisere stress og overbelastninger. Og nogle gange er det ting fra privatlivet der presser på. MEN måske presser det private på, fordi kravene på arbejdet er blevet større. Der kommer løbende krav om ændringer, effektivisering, kreativitet osv. Hvis man føler sig presset på arbejde, men lige klarer den og der så sker et udsving privat, ja så kan læsset nemt vælte. Er det så på grund af private forhold eller arbejdet? Jeg skal ikke være den der afgør det og mener også at det er umuligt at lave en klar opdeling af, hvor belastningen(-erne) stammer fra. Dét der er vigtigt at forholde sig til, synes jeg, er, hvorvidt indsatsen på arbejdspladsen bliver påvirket og hvis indsatsen påvirkes hvordan tackles det på arbejdspladsen, hvordan støtter lederen og kolleger, har arbejdspladsen en trivsels- eller stresspolitik og hvilken hjælp er der at få i organisationen. Det kan være godt at overveje, hvis jeg kom i en situation hvor jeg følte mig overbelastet, stresset - hvordan vil jeg gerne have at arbejdspladsen behandler og støtter mig? Måske en overvejelse værd, når vi oplever en kollega eller leder der ovr en periode er trængt, overbelastet eller udviser stresssymptomer.
     
Skriv kommentar
Alle felter med * skal udfyldes (e-mail bliver ikke vist).
Bekræft, at du ikke er en spam-robot, ved at skrive ordet GUL her